롯데마트는 2013년 무료 임직원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 가게를 2개까지 늘렸지만 현재는 6개만 남아 있을 것이다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 매출이 떨어지자 지난해 9월에는 유료직원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했었다. 이러한 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 성장세를 보이자 뒤늦게 전략을 교정했다는
입지역민 한00씨는 공식 입주민 카페에 “청소용역업체 재계약 이의제기 기간이 1일 남았습니다. 현재까지 A사의 청소상태 불만족 민원에 비하면 이의제시간 분들이 너무 적네요. 행동하지 않으면 바뀌지 않습니다”라는 긴 글을 게시했다. 전00씨는 또 A사에 대해 △청소증상이 엉망이고 △제대로 된 청소기기도 없고 △청소용품을 관리비로 충당하게 한다는 말의 긴 글을 배포해 입주민들이 재계약 이의제기 신청서를 제출하도록 독려했었다
아울러, 이루리 매니저는 인스타그램 ‘스토리 기능을 사용한 광고 전략도 공개했었다. ▲상황표시줄의 변화로 상품의 비포•애프터 강조하기 ▲15초로 제한된 기한을 활용해 관심 생성하기 ▲이모티콘•스티커로 ‘광고스럽지‘ 않은 콘텐츠 제작하기 ▲프로필 그림 클릭 유도하기 ▲일시정지를 유도해 전념시키기 ▲스토리를 위로 올려 상세 아이디어 확인되도록 유도하기 등 6가지다.
다섯째, 가짜 리뷰와 평점 주작이 쇼핑의 신뢰성을 훼손하고 있을 것입니다. 일부 판매자들이 가짜 리뷰를 작성하거나 평점을 주작하여 물건의 품질을 왜곡하는 때가 있어 구매자들의 혼란을 유발하고 있다. 여덟째, 환불 및 교환 정책의 불명확성이 구매자들을 당황시키고 있습니다. 일부 온라인 쇼핑 플랫폼에서는 환불이나 교환에 관한 정책이 불분명하거나 소비자에게 불리한 조건을 부과하는
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쇼핑 관련 효과적인 뉴스는 여러 측면에서 발견됩니다. 최근 코로나 바이러스 팬데믹으로 온/오프라인 쇼핑 시장이 크게 성장하고 있고, 이로 말미암아 오프라인 쇼핑 플랫폼들이 수많은 혜택과 편의성을 제공하여 구매자들의 만족도를 증가 시키고 있다. 더불어, 구매자들에게 다체로운 선택지를 제공하여 대중화된 쇼핑 경험을 제공하고 있습니다. 뿐만 아니라, 온,오프라인 쇼핑의 발전은 계속
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